1994年，20多岁的刘璇放弃了北京杂志社记者的工作，与朋友一起开始筹划下海做生意。他将目光锁定的服装行业，没想到在服装行业一干就是20多年。刚下海就遭遇亏损的“愣头青年”，后来先后加入美特斯邦威、红蜻蜓、康奈等知名品牌，职业经理人生涯一帆风顺。

记者发现，在刘璇职业经理人的职业生涯中，每一份工作均维持了3年左右的时间，在企业走向鼎盛时，刘璇选择功成身退。总结原因，他认为自己属于开拓型的性格，不是能在企业安逸享受成果的人。具体到个人生活，工作也成为大部分，几乎没有娱乐活动；声称与吃喝玩乐不沾边的他，更像一个走在创业路上的“苦行僧”。

受到温州人全民创业的经商理念影响，2004年，他也走上了自我创业之路。这一次，他把目光放在了广州和自己的家乡成都。最鼎盛时期，他在两地工厂的员工超过了一千人。然而，由于和合作伙伴的合作原因，2008年，他一夜之间变得一无所有。对于事情的前因后果，他不愿提起，然而，他告诉我们，自己在广州芳村处理完工厂结业各样事情后，从芳村到天河，他连打出租车的底气都没有，但又害怕遇到熟人，在公交车站徘徊了两个小时，始终没有勇气上公交车。

重新创业打造文化生产力

创业重挫加上2008年经济危机，刘璇一蹶不振。后来，在女儿鼓励下，他决定从头再来，他把目光锁定了中山。一次偶然的机会，他为中山沙溪休闲服装行业规划出谋献策，引起了在场的企业负责人关注，随后，他先加入霞湖世家，后进入华人礼服，从而与中山装结上了不解之缘。

2015年，刘璇离开华人礼服再出发，这一次，他对自我规划有了一个更清晰的认识。长达两年的筹划，中山装文化馆在2017年1月亮相。这一次，刘璇已经不仅仅满足一个品牌的打造了，凭着他对传统产业的深刻影响，他开始探索一条全新的文化运营之路。

“中山装是构成孙中山文化的一部分，对它的传承和复兴，更多是一种责任和使命，我希望将中国人心目中的‘国服’推广至全国乃至全世界。”刘璇告诉记者，中山市的中山装文化馆是目前唯一一家